Lleva a tu equipo de tecnología al siguiente nivel
Multiplica su productividad con IA, potencia sus habilidades de comunicación y liderazgo y alcanza el máximo rendimiento.
Ya hemos ayudado a empresas TOP como
Formamos y potenciamos a los equipos que están construyendo el futuro del sector tech
Formaciones 100% online, actualizadas y personalizadas
Diseñamos programas a medida de IA y Liderazgo para tu equipo, con contenidos actualizados en tiempo real y enfocados en los retos reales a los que os estáis enfrentando.
Mentores y CTOs en activo con experiencia real
Todas nuestras formaciones están impartidas por CTOs, mentores y developers senior que dominan lo que enseñan y lo aplican cada día liderando equipos en empresas tech.
Comunidad Tech Sherpas con talento senior
Accede a una red internacional de developers, leads y CTOs que ya aplican las mejores prácticas de IA y Liderazgo en su día a día. Desde formación hasta contratación: colaboras con profesionales que marcan la diferencia.
Catálogo de programas
AI4Devs
El Máster de IA para Desarroladores de Software referente en Hispanoamérica
El Máster online de IA referente en España y LATAM que ayuda a multiplicar tu productividad, aumentar la calidad de tu código y automatizar tareas con la ayuda de asistentes y agentes de IA.
- Formación online en directo con una duración de 16 semanas
- 100% práctica y actualizada constantemente con las últimas novedades en IA
- Con Devs y CTOs expertos que te guiarán y acompañarán
Ignite
El Máster de Liderazgo en tecnología del sector tech
El Máster referente en Hispanoamérica que te prepara para ocupar posiciones de liderazgo en tecnología de forma efectiva.
- Formación online en directo con una duración de 14 semanas
- Metodologías y frameworks probados y actualizados
- Con CTOs y líderes referentes en la industria que te acompañarán
Los equipos de software de empresas top como Fever o Mercado Libre ya han mejorado su productividad gracias a nuestras formaciones
Marco Sparagna
Oscar Urrego
Tomás Casquero
Carlos López
Este es el impacto que ya hemos tenido en equipos de primer nivel
Lo que más valoro de AI4Devs es que no se quedó en teoría ni en demos espectaculares: nos dio un framework práctico para medir, implantar y acompañar al equipo en el cambio, reduciendo miedos y resistencia. Hoy no solo tenemos developers potenciados por IA, estamos cada vez más cerca de ser una compañía realmente AI-powered.
El programa Ignite de Lidr ha tenido un gran impacto en el equipo técnico de Bridge for Billions.
Uno de nuestros líderes tecnológicos tuvo la oportunidad de inscribirse en el programa, y en sólo unas semanas fue capaz de liberar un potencial oculto mediante el aprendizaje de herramientas y habilidades clave en un curso muy práctico.
Nada más terminar el programa, nuestro compañero aportó un montón de ideas nuevas a nuestro equipo, tomó la iniciativa, puso en marcha algunos proyectos bloqueados y propuso cambios para mejorar nuestros procesos actuales. Además, ha demostrado un liderazgo más profundo al orientar a otros, lo que ha provocado un efecto de bola de nieve de intercambio de habilidades en todo nuestro equipo.
De cero a liderazgo: Descubre el caso Zartis
Cuando conocimos a LIDR el match cultural fue muy bueno, por eso decidimos ir con este approach.
Era muy importante que la empresa que formara a estos nuevos líderes compartiera nuestra misión: Un liderazgo basado en un growth mindset, de cero a leadership, donde los líderes están para facilitar el éxito de los demás.
Además yo no quería un curso enlatado, sino adaptado 100%, a nuestras necesidades. Sabía que con una atención personalizada, lograría el éxito de esta iniciativa."
También ejecutamos el NPS de la formación y obtuvimos 70, por lo que estamos en la parte “excelente”.
Onboarding de Managers: Bling como caso de éxito
«Pasar de developer a manager puede ser muy complicado, e Ignite hace esta transición mucho más fácil. Es una excelente manera de crecer como Engineering Manager.»
«Algunos de nuestros managers como Filipe ya han pasado por el programa, y otros sin duda les seguirán.»
«Lo más importante para mí fue aprender a preparar los 1-1s, delegar de manera efectiva y organizar mi tiempo como manager.»
«Fui capaz de aplicar el conocimiento adquirido en los primeros meses tras el programa, fue impresionante. Aprender de los mejores no tiene nada que ver con leer libros.»
Lo más valioso fue ver cómo se rompieron los silos. Los equipos empezaron a colaborar de verdad, a priorizar con claridad y a construir soluciones en horas. Muchas de las ideas generadas ya están en marcha.