Uno de los factores clave para ser promocionado más allá de roles senior es contar con visión estratégica y mentalidad de negocio. Un/a ingeniero/a capaz de entender la tecnología como un medio para un fin, cómo ésta cubre las necesidades de los clientes, y cómo apoya los objetivos globales de la organización, es el anhelo de cualquier manager.
Es hora de ampliar tu visión, tomar mejores decisiones para tu organización y multiplicar tu impacto.
🌎 Cierre de inscripciones: Próximo lunes 17 de octubre
300€*
*impuestos aplicables en función de tu país de residencia
🕒Duración: 5 horas
📅 Próxima fecha: 19 y 21 septiembre de 2023
🌎 Asientos limitados
En este curso explorarás los conceptos esenciales de una buena estrategia, y comprenderás la relevancia que tiene saber diseñar y planificar estrategias en entornos de tecnología.
Descubrirás cómo identificar tendencias y riesgos, y cómo utilizar la herramienta Customer Value Map para maximizar el valor para el cliente.
Aprenderás a tomar decisiones estratégicas fundamentadas en datos, evaluando cuidadosamente las oportunidades disponibles, minimizando los riesgos y maximizando el impacto de tus decisiones.
Finalmente, aprenderás sobre 3 áreas clave en la estrategia de IT: diseño y organización de equipos, finanzas y planificación de iniciativas a largo plazo.
📅 Próxima fecha: Martes 19 de septiembre de 2023
⏰ 18:30 - 21:00 🇪🇸
⏰ 11:30 am - 2:00 pm 🇨🇴
📅 Próxima fecha: Jueves 21 de septiembre de 2023
⏰ 18:30 - 21:00 🇪🇸
⏰ 11:30 am - 2:00 pm 🇨🇴
⏰ 18:30 - 21:00 🇪🇸
⏰ 11:30 am - 2:00 pm 🇨🇴
⏰ 16:00 - 18:30 🇪🇸
⏰ 9:00 - 11:30 am 🇨🇴
⏰ 18:00 - 20:30 🇪🇸
⏰ 12:00 - 2:30 pm 🇨🇴
Alfons es una de las mejores personas que conocemos, además de un grandísimo mentor. Siempre deja huella en todas las personas que asisten a sus sesiones, y estamos seguros de que también la dejará en ti.
Actualmente trabaja como Coach ejecutivo de CTOs y Engineering Managers. Alfons les ayuda a crecer como líderes, ayudándolos a obtener claridad y perspicacia, haciéndolos conscientes de sus fortalezas y debilidades, y facilitando acciones para que sean mejores para sus empresas, equipos y ellos mismos.
A título profesional, ha trabajado como Senior Software Engineering Manager en N26 y Director de Tecnología en empresas como Adevinta o TeamCMP., entre muchas otras.
“Programa estructurado con temas clave para la gestión técnica impartido por grandes CTO y lideres del sector de tecnología, tiene el valor de la discusión e interacción de sesiones en vivo. Esto te la posibilidad de integrarte a una red de personas como tú, que comparten problemas similares y que están dispuestos a compartirlos para resolverlos y crecer juntos"
“El curso ofrece un framework bien estructurado, con buen contenido y ejercicios prácticos que nos ofrece una visión holística de las distintas piezas que componen nuestro día a día liderando equipos de ingeniería”
“El programa de LIDR ha ayudado a nuestros líderes de equipo a adquirir una visión 360 de la compañía, alineando mejor las responsabilidades de su áreas con los objetivos de la compañía. A partir de la formación adquirida en este programa nuestros líderes han conseguido entre otros aspectos la implantación de metodologías ágiles, el desarrollo de las carreras profesionales de cada empleado, la revisión de la cultura de la empresa y la priorización adecuada de tareas. Sin duda se tratan de capacidades críticas que deben tener los líderes de una empresa en constante crecimiento”
Puedes cancelar tu registro en el curso hasta 48 horas antes de que comience. Podrás elegir entre la opción de reembolso total o traspasar tu inscripción a otro curso de nuestro catálogo.
Si la inscripción al curso en un solo pago supone un impedimento, disponemos de opciones de financiación del curso en cuotas sin intereses.
En España el curso es bonificable mediante FUNDAE. Además, podemos trabajar para que tu empresa dedique un presupuesto a la formación.
La inscripción al curso se realiza directamente a través de nuestra web mediante tarjeta de crédito o débito.
Si la inscripción en un solo pago es un impedimento para ti, envíanos un email a hi@lidr.co y evaluaremos contigo posibilidades de pagarlo en mensualidades.
Podrás cancelar tu asistencia al curso hasta 48 horas antes de que comience el curso, y tendrás la opción de:
1. Pedir el reembolso del importe total del curso
2. Asistir a la siguiente edición del mismo curso u otro de nuestro catálogo
Para solicitar tu cancelación, cambio o reembolso, envíanos un email a hi@lidr.co y te indicaremos cómo proceder.
Entendemos perfectamente que a veces suceden cosas inesperadas en la vida.
Aunque la política de cancelación, cambios y devoluciones se aplica hasta 48h antes de que se inicie el curso, si finalmente no puedes asistir te ofrecemos una de las siguientes opciones:
1. Asistir a la siguiente edición del mismo curso
2. Transferir tu inscripción a cualquier otro curso en vivo de nuestro catálogo
Sí :)
En caso de considerar esta posibilidad, por favor envíanos un email a hi@lidr.co y explícanos tus necesidades.
Este programa tiene asientos limitados y está diseñado para un máximo de 30 personas aproximadamente, con el fin de garantizar un ambiente íntimo y una atención dedicada a cada persona.
Envíanos un email a hi@lidr.co indicándonos tu interés en el curso. Si queda alguna plaza libre, te avisaremos. Si no, te avisaremos de forma prioritaria cuando se abra una nueva edición del curso.
Creemos firmemente en los equipos con cultura de trabajo remoto en todo el mundo, al igual que nosotros y nuestra audiencia.
Los cursos se llevan a cabo en español, son 100% en línea y cualquier persona puede inscribirse, siempre que el horario les funcione.
Por favor, verifica cuidadosamente en la página del curso los horarios establecidos.
Si algo no está claro o necesitas más información, no dudes en enviarnos un email a hi@lidr.co
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