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Fundamentos de mentoring y coaching

Curso online en vivo certificado

¿Sabías que si eres mentorizado/a tienes 5 veces más probabilidades de ser promocionado? ¿Y que tu fidelidad a la organización aumentaría un 13%? De hecho, es casi seguro que en el futuro tú mentorices a otros: la probabilidad es del 90%.

Imagínate desbloquear este tremendo poder en tus equipos, y las oportunidades que te puede abrir a ti, tanto en tu organización, como fuera. Aprende los fundamentos del mentoring y el coaching y utiliza tu experiencia pasada para acelerar el crecimiento de otros.

🌎 Cierre de inscripciones: Próximo lunes 17 de octubre

Inscríbete aquí ⬇️

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600€*

*impuestos aplicables en función de tu país de residencia

☑️ Paga a plazos sin intereses
☑️ Fináncialo con tu empresa

🕒Duración: 10 horas


📅 Próxima fecha: 3, 5, 9 y 11 octubre de 2023


🌎 Asientos limitados


¿Qué serás capaz de hacer al finalizar el curso?


Identificar coaching, los roles y sus beneficios

Aumentar el enfoque y la productividad de tus mentorizados

Para potenciar tus sesiones de mentoría y estar listos para múltiples escenarios

Logrando aumentar las promociones y la retención en la compañía

Alvaro Moya en Entrenamiento en vivo

Descripción del curso


En este curso aprenderás a usar una de las herramientas clave para potenciar tu liderazgo, impulsar el crecimiento de tu equipo y alcanzar el éxito profesional. Explorarás la esencia del mentoring, comprenderás sus beneficios y el papel que desempeñan tanto el mentor como el mentorizado. También aprenderás a gestionar expectativas y a planificar las sesiones.

Con las bases asimiladas, desarrollarás las habilidades necesarias para generar una relación de confianza mutua y compromiso. Te sumergirás en el proceso del mentoring a través del reconocido modelo GROW, y lo pondrás en práctica con sesiones de mentoring en vivo ¡Invierte en mejorar la productividad, promoción, retención de tu equipo y desbloquea su potencial!

¿Qué incluye la inscripción al curso?


10h de sesiones en vivo

Masterclasses con las principales áreas y habilidades a desarrollar, sesiones prácticas y Q&A.

Formación certificada

Recibirás un certificado tras completar el curso que mostrará las habilidades que has desarrollado.

Q&A en grupos reducidos

Dispondrás de un espacio seguro donde traer tus inquietudes, problemas y desafíos actuales.

Temario del curso


Sesión 1

📅 Próxima fecha: Martes 3 de octubre de 2023

⏰ 18:30 - 21:00 🇪🇸

⏰ 11:30 am - 2:00 pm 🇨🇴


Introducción al mentoring

Roles

Beneficios

El proceso GROW

G: Goals

Práctica de Mentoring

Q&A

Sesión 2

📅 Próxima fecha: Jueves 5 de octubre de 2023

⏰ 18:30 - 21:00 🇪🇸

⏰ 11:30 am - 2:00 pm 🇨🇴


El proceso GROW

R: Reality

O: Options

W: Will

Práctica de mentoring

Debriefing y feedback

Q&A

Sesión 3

📅 Próxima fecha: Lunes 9 de octubre de 2023

⏰ 18:30 - 21:00 🇪🇸

⏰ 11:30 am - 2:00 pm 🇨🇴


Habilidades claves:
Confianza
Comunicación efectiva
Empatía vs simpatía

Práctica de Comunicación efectiva

Debriefing y feedback

Feed-Fordward

Q&A

Sesión 4

📅 Próxima fecha: Miércoles 11 de octubre de 2023

⏰ 18:30 - 21:00 🇪🇸

⏰ 11:30 am - 2:00 pm 🇨🇴


Práctica de Feed-forward
Debriefing y feedback
Técnicas avanzadas de comunicación

Motivación

Práctica de Mentoring

Debriefing y feedback

Q&A

Lecciones clave y conclusiones

📅⏰ Fechas y horarios de las próximas ediciones


📅 3, 5, 9 y 11 octubre de 2023

⏰ 18:30 - 21:00 🇪🇸

⏰ 11:30 am - 2:00 pm 🇨🇴

📅 Sábados de enero y febrero 2024

⏰ 15:00 - 17:30 🇪🇸

⏰ 09:00 - 11:30 am 🇨🇴

📅 21, 23, 28 y 30 noviembre de 2023

⏰ 18:30 - 20:30 🇪🇸

⏰ 12:00 - 2:30 pm 🇨🇴

Alfons Foubert será tu mentor


Alfons es una de las mejores personas que conocemos, además de un grandísimo mentor. Siempre deja huella en todas las personas que asisten a sus sesiones, y estamos seguros de que también la dejará en ti.

Actualmente trabaja como Coach ejecutivo de CTOs y Engineering Managers. Alfons les ayuda a crecer como líderes, ayudándolos a obtener claridad y perspicacia, haciéndolos conscientes de sus fortalezas y debilidades, y facilitando acciones para que sean mejores para sus empresas, equipos y ellos mismos.

A título profesional, ha trabajado como Senior Software Engineering Manager en N26 y Director de Tecnología en empresas como Adevinta o TeamCMP., entre muchas otras.

Alfons Foubert

¿Para quién es este curso?


CTOs, VPs o Engineering Managers que están formando líderes dentro de sus equipos

Tech Lead o Managers con reporters directos

Desarrolladores Senior que gestionan equipos de desarrollo

Desarrollador Junior que quiere empezar a formar habilidades de mentoring y liderazgo

Habilidades que fortalecerás


Comunicación efectiva
Desarrollo de potencial
Pensamiento estratégico
Resolución de problemas

Construcción de relaciones profesionales

Empatía
Entregar feedback

Ellxs ya han aprendido a mejorar sus fundamentor de mentoring y coaching


“Mis principales aprendizajes del curso han sido qué pasos realizar en el mentorizaje, la parte de la comunicación es super interesante, el ayudar a obtener los goals del mentee y ayudar a afrontar su realidad. Realmente un gran paso para empezar a mentorizar eficazmente"

Laura
Q&A Manager

“Una de las mayores claves en mi aprendizaje durante el curso fueron la gran cantidad de herramientas útiles que han mostrado, además pude tener claro qué implica cada rol, ya que antes no sabía la diferencia entre manager, mentor y compañero"

Jordi
Backend Engineer

“El mayor aprendizaje ha sido el poner orden y proceso a mis sesiones de mentoring y además muchos tips que se han compartido durante las sesiones que me ayudaran a que sea de mejor calidad. También puede mejorar las mentorías con respecto a mi cargo, manager vs mentor"

David
Engineering Manager

Profesionales de empresas TOP como estas ya confían en nuestras formaciones


Nos gustaría ponértelo fácil 🙂


30 días de garantía

Cancela hasta 48h antes

Puedes cancelar tu registro en el curso hasta 48 horas antes de que comience. Podrás elegir entre la opción de reembolso total o traspasar tu inscripción a otro curso de nuestro catálogo.

facilidades de pago

Facilidades de pago

Si la inscripción al curso en un solo pago supone un impedimento, disponemos de opciones de financiación del curso en cuotas sin intereses.

financia con tu empresa

Financia con tu empresa

En España el curso es bonificable mediante FUNDAE. Además, podemos trabajar para que tu empresa dedique un presupuesto a la formación.

Preguntas frecuentes


¿Cuál es la forma de pago del curso? ¿Puedo pagarlo en mensualidades?

La inscripción al curso se realiza directamente a través de nuestra web mediante tarjeta de crédito o débito.

Si la inscripción en un solo pago es un impedimento para ti, envíanos un email a hi@lidr.co y evaluaremos contigo posibilidades de pagarlo en mensualidades.

¿Cuál es la política de cambio/cancelación/devoluciones?

Podrás cancelar tu asistencia al curso hasta 48 horas antes de que comience el curso, y tendrás la opción de:

1. Pedir el reembolso del importe total del curso

2. Asistir a la siguiente edición del mismo curso u otro de nuestro catálogo

Para solicitar tu cancelación, cambio o reembolso, envíanos un email a hi@lidr.co y te indicaremos cómo proceder.

¿Qué sucede si no puedo asistir al curso?

Entendemos perfectamente que a veces suceden cosas inesperadas en la vida.

Aunque la política de cancelación, cambios y devoluciones se aplica hasta 48h antes de que se inicie el curso, si finalmente no puedes asistir te ofrecemos una de las siguientes opciones:

1. Asistir a la siguiente edición del mismo curso

2. Transferir tu inscripción a cualquier otro curso en vivo de nuestro catálogo

¿Puedo implementar este curso en vivo en mi empresa?

Sí :)

En caso de considerar esta posibilidad, por favor envíanos un email a hi@lidr.co y explícanos tus necesidades.

¿Cuántas personas pueden participar en este programa?

Este programa tiene asientos limitados y está diseñado para un máximo de 30 personas aproximadamente, con el fin de garantizar un ambiente íntimo y una atención dedicada a cada persona.

¿Qué sucede si no hay asientos disponibles para esta edición del curso?

Envíanos un email a hi@lidr.co indicándonos tu interés en el curso. Si queda alguna plaza libre, te avisaremos. Si no, te avisaremos de forma prioritaria cuando se abra una nueva edición del curso.

¿Este curso está disponible en todo el mundo?

Creemos firmemente en los equipos con cultura de trabajo remoto en todo el mundo, al igual que nosotros y nuestra audiencia.

Los cursos se llevan a cabo en español, son 100% en línea y cualquier persona puede inscribirse, siempre que el horario les funcione.

Por favor, verifica cuidadosamente en la página del curso los horarios establecidos.

¿Qué requerimientos técnicos necesito para poder asistir al curso?
  • Internet: Buen acceso a Internet. Se recomienda un mínimo de 10Mb/s con acceso a:
    • http://zoom.us
    • http://miro.com
    • Por favor, verifica si tu empresa tiene un firewall que bloquee estos sitios
  • Computadora: Una computadora con la capacidad de ejecutar Zoom y un navegador web al mismo tiempo.
  • Cámara web y micrófono: Como hay actividades en grupo, se recomienda tener una cámara web y un micrófono.
  • Software de videoconferencia: El curso se lleva a cabo a través de Zoom. Se recomienda utilizar el cliente nativo de Zoom (es decir, no el cliente web).
  • Un navegador web actualizado: Utilizaremos varias herramientas basadas en la web.
Tengo más preguntas — ¿Qué hago?

Si algo no está claro o necesitas más información, no dudes en enviarnos un email a hi@lidr.co

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