¡Más de 4.000 profesionales tech ya han pasado por nuestros talleres gratuitos!
Transformado sus carreras con éxito y convirtiendose en grandes líderes 🤩
Comenzar un nuevo rol como líder tech puede ser muy desafiante. Las dudas sobre por dónde empezar, cómo organizar tu semana, cómo equilibrar la toma de decisiones, a qué tareas o funciones dedicarles más tiempo, son muy comunes.
De hecho, 1 de cada 2 líderes tech no entiende en qué consiste su rol cuando aterriza en él, y peor aún, el 53% no tiene ni idea de lo que les espera al hacer la transición.
En este taller online te guiaremos y daremos un plan concreto y accionable para que puedas hacer esta transición de forma efectiva en tus primeros 100 días.
Más de 4.000 personas ya han cambiado su día a día con nuestro workshop, ¿te animas a venir?
Así como tú, en cierto momento de mi vida me planteé dejar de programar y empezar liderar equipos de tecnología. La primera vez asusta (y mucho), al enfrentarte a un rol totalmente nuevo y diferente la pasas mal al principio y te preguntas si realmente hiciste bien escogiendo este camino... No te preocupes, ¡no estas solo/a! Esto es normal y nos ha pasado a todos/as.
Después de +10 años como CTO, liderando equipos de compañías exitosas como Wefox o Revolut, y 4 como consultor independiente, conozco de primera mano los principales retos y desafíos a los que te enfrentas en tu día a día liderando equipos de tecnología.
Mi misión hoy es compartir esta experiencia y facilitar la transición a otros/as, proporcionando las herramientas que yo no tuve.
✅ Soy speaker internacional, Linkedin TOP Voice, Platzi Top Teacher y profesor de innovación en Esade, líder en educación ejecutiva.
✅ Más de 2000 ingenieros/as y managers se han formado conmigo en Platzi y LIDR. 4,8/5 ⭐️
✅ Fundador de LIDR, la academia de referencia para líderes en tecnología, donde he mentorizado personalmente a cientos de managers y developers para dar un salto de nivel en sus carreras.
Durante todos estos años, he ayudado a +2500 ingenieros/as senior y líderes de equipos tech que estaban en tu misma situación.
Las palabras ansiedad, estrés, agobio, desilusión, incertidumbre y desmotivación formaban parte de su día a día.
Aplicando el método y los tips que te enseñaré en este taller online, pudimos trabajar juntos un plan de acción individualizado y, con orgullo, puedo decir que contribuí a mejorar sus vidas y los resultados de sus equipos 🙂